Практика 3. Медиарынок.

Бизнес-план ежемесячного детско-юношеского журнала "Василек"

Резюме

Цели:

- популяризация детской журналистики в городе, повышение ее качества

- развитие журнала как бренда

- обучение юнкоров качественной журналистики (сотрудников)

Компания

Издательство N занимается выпуском периодического печатного издания "Василек". 

Помещение находится в центре г.Челябинск. Это упрощает работу распространителей, т.к. основные книжные магазины, киоски "Роспечать", отделения почты находятся в центре города. 

Целевая аудитория сосредоточена в городе, это дети 11-17 лет. 

"Василек" носит информационно-развлекательный характер. В нем печатаются интересные и познавательные статьи, анонсы крупных детско-юношеских мероприятий, с них же пост-релизы с качественными фото, также там есть кроссворды, ребусы, яркие инфографики и пр. 

Сотрудники: основную часть будут составлять дети, которые будут получать копейки на мороженое (без офиц.трудоустройства, или просто на неполн.раб.день) - это будет для них площадка для самореализации, составления портфолио и пр.

Руководители (редакторы, дизайнер, корректор, фотограф) - взрослые люди с офиц.трудоустройством. 

Помещение можно снимать в каком-нибудь доме детского творчества за небольшие деньги (около 10 тыс.в месяц). Это будет одна большая комната, в которой будет сидеть основной штат и периодически забегать дети. 

Техника редакции 

 5 компьютеров - 19*5 = 95тыс.руб

 5 столов - 2*5 = 10тыс.руб

 1 принтер - 7тыс.

 1 кондиционер = 7тыс.

 1 модем = 1,5тыс.

 телефон = 1 тыс. 

Итого: 121,5 тыс. 

Около 40% журнала будет посвящено рекламе молодежных брендов одежды/обуви/канцтоварам/спорт.сооружение/рукоделие - типа "Леонардо" и пр.

Распространение 90% в рознице, 10% - подписка. Купить его можно будет в  книжных магазинах, в самом доме творчества, в различных детских центрах,коисках,почтовых отделениях и пр.

Конкурентами будут: газ-ты "ИнтерМЕДИА","Точка Зрения", "Планета 35","Стрекоза". Наше издание будет отличаться уникальным интересным наполнением, качеством снимков, дизайна и приятной на ощупь бумагой. 

Маркетинговая стратегия заключается в создании бренда "Василька", это будет не просто детский журнал, но и проводимые редакцией соц./пиар-акции, выезды с редакцией в города по Чел.области с мастер-классами,заочные конкурсы и пр.

Финансовый план:

Журнал объемом 54 страницы (там будет достаточное количество фотографий!),формат А4. Тираж 5000 экземпляров.

Покупатели: родители детей,или сами дети.

Смета: (за месяц)

Техника = 122 тыс.

Аренда = 10тыс. (+5тыс.свет,тепло,интернет и пр).

Типография:5 тыс.экземпляров = 920 тысяч в месяц. В ООО"Типография Стандарт".

На доставку журнала = 50 тыс.

Оплата труда = 100тыс.в месяц (учитывая,что порядка 10 юнкорров работают не на полной ставке)

Расходы на подписку  =3тыс.руб.

Итого: 1 210 000 руб в месяц

Расходы за год: 

1088 тыс(без техники)

1 088 000 * 12 = 13 056 000 - расход за год.

+ Выезды для м-к в другие города = 30 тыс.

ИТОГО РАСХОДЫ: 13 086 000 РУБ.

Доход:

Журнал будет стоить 70 руб, по подписке = 80 руб.

40 000 получаем от подписки

315 000 от розницы.

В месяц доход от продаж: 355 000 руб.

В год получаем от продаж: 4 260 000 руб.

От мастер-классов: 20 000 руб.  - в год. 

Реклама: 40% мы отдаем рекламе, поэтому доход в месяц от нее: 

800 000 рублей.

В год  9 600 000 руб.

Доход ИТОГО: 13 880 000 РУБ.

Перспектива издания: 

Будет приносить прибыль, поскольку он будет развит как сам бренд(Из-за акций и выездов), он будет авторитетным изданием, на него будут опирать ив  нем будут нуждаться в первую очередь его конкуренты, уже потом молодежь. 

Александра Кузовенкова, ФЖ-202